为进一步强化脱贫攻坚工作力量，双柏县采取“硬抽人、抽硬人”的方式，从县级部门抽调一批政治素质好、综合能力强的干部，充实到县扶贫办、乡镇和各贫困行政村担任脱贫攻坚“观察员”，助推脱贫攻坚工作。
突出协调性，选派县级观察员。针对全县扶贫工作点多面广、政策性强、事务繁杂，县扶贫办工作人员偏少，协调任务重的实际，有针对性的从县委党建办、县纪委、县供社销、县林业局等部门抽调8名年纪较轻、协调能力强的干部任扶贫办脱贫攻坚“观察员”，并按干部任用程序明确4名观察员兼任县扶贫办公室副主任，负责协调指导乡镇扶贫项目规划，督促扶贫项目实施，抓好全县脱贫指标监测、贫困户动态管理、档案管理等工作，有效的从县级层面增强了脱贫攻坚协调力量。
突出综合性，选派乡镇观察员。乡镇工作力量不足、项目统筹不够是制约全县按期脱贫出列的瓶颈。以突出综合性、统筹性为重点，放眼县级各部门副处级职级、正科级和副科级干部，选派了10名领导经验丰富、综合能力较强的干部到8乡镇担任“观察员”，结合各乡镇实际，分别对照“698”指标查找乡镇脱贫攻坚工作中存在的问题，根据所驻乡镇的脱贫指标完成情况进行监测统计，对所挂包单位及驻村工作队员工作开展情况进行监督，有效促进了非领导职务干部作用的发挥。
突出实干性，增派村级观察员。针对在脱贫攻坚调研中，基层普遍反映的村（社区）干部电脑运用不熟、基础数据录入缓慢、台帐资料不齐全、不规范等问题。针对上述问题，以突出实干性、专业性为目标，着力选派28名工作能力强、农村工作经验丰富、熟悉脱贫工作的干部到贫困村担任“观察员”，并将贫困行政村驻村第一书记统一调整为副科级以上党员领导干部担任，要求对照“69”指标对所驻村脱贫指标进行监测统计，对村级基础数据、台帐资料进行完善和规范提升。（王 博 刘余芳）